Индивидуальный подход – эффективность – высшее руководство
Мы оказываем поддержку руководителя любого уровня в актуальных вопросах его работы.
В нынешнее время руководители работают в комплексных системах. Требования становятся более многогранными и менее ясными. В поиске верного решения полезным может оказаться обсуждение различных вопросов с опытным партнером с нейтральной стороны. Коачинг не следует рассматривать как рецепт в отношении той или иной темы. Однако, применяя различные техники, инструменты и солидную методическую базу, коач в работе с нововведениями может оказать Вам поддержку, ускорить и сопровождать эти процессы. CURATYS International использует системный подход и другие методы, не возводя в особый ранг методику.
Независимо от того, идет ли речь о кратковременной консультации или продолжительном процессе изменений, все коачинг-процессы строятся по принципу пятиуровневой коачинг-модели. Коачинг начинается знакомством со структурой и определением тематики. После чего он переходит в фазу изменений и с точностью заканчивается этапом достижения цели, а также подведением итогов.
Руководство компании, - неважно будь то инноватор или известный международный концерн, - приобретает все большее значение во всех отраслях. Коммуникация, кризисный менеджмент, анализ стилей руководства или политика удержания, - на любую из этих тем CURATYS International предоставляет руководителям от первого до третьего звена консультации по актуальным вопросам. Благодаря CURATYS International Вы сможете улучшить Ваши лидерские компетенции.
Специализированные статьи на актуальные темы
How Demographic Change Slows Down Growth - By the end of this decade alone, the potential workforce could shrink by up to 3 million people, associated with a loss of 4.5 billion working hours. The phenomenon is expected to reduce labor supply and restrict the growth potential of the German economy in the long term. Even though various strategic approaches are up for debate, empirical studies show that a significant lever lies in the adjustment of annual working hours.
Read more: Dr. Thomas Obst, Senior Economist im Cluster Internationale Wirtschaftspolitik
Lücken in Lebensläufen haben immer (noch) Einfluss auf die Wahrnehmung der Professionalität von Führungskräften. Manager die keine Lücken im Lebenslauf haben, erhalten im Schnitt 22% mehr Gehalt bei sonst gleicher Eignung. Während Führungskräfte deren Erwerbsbiografie Lücken aufweist, nur 14% mehr Gehalt erhalten.
Außerdem wirken Lücken im Lebenslauf bei jüngeren Führungskräften stärker als bei erfahreneren Managern. Auf dem CXO-Level spielen diese kaum eine Rolle.
Alle Details lesen Sie hier:
Das Münchner Ifo-Institut erkennt einen Trend. Klaus Wohlrabe, Leiter der Ifo-Umfragen, äußerte: „Die schwache Wirtschaftsentwicklung schlägt sich auch in einer schwachen Beschäftigungsentwicklung nieder.“ Demnach bremse der Auftragsmangel die Unternehmen bei Neueinstellungen. Und vielen aktuell noch Beschäftigten könnte es ebenfalls bald schlimm ergehen.
Aus einer Erhebung von Personio geht hervor, dass 60 Prozent der Arbeitgeber in den nächsten zwölf Monaten Entlassungen planen.