CURATYS - International
Все используемые нами инструменты диагностики основаны на научных исследованиях.

Не во всех случаях опытному менеджеру по персоналу для принятия решения достаточно положиться на собственное чутье. Однако без него тоже не обойтись. Для обоснования практического опыта CURATYS International предлагает решающий спектр диагностических инструментов. С помощью инструментов диагностики становится возможным раскрыть и показать различия между кандидатами и работниками, благодаря чему в последствии возможно принять объективное решение в отношении конкретного лица. Все инструменты диагностики, используемые CURATYS International, имеют под собой научную базу и являются научно обоснованными.

Ассессмент-центр

В случае возникновения вопросов при анализе потенциала в сфере топ-менеджмента мы оказываем нашим клиентам поддержку в:

  • оценке отдельных лиц
  • и оценке групп.

В этой отрасли мы разрабатываем тест-сценарии, ориентируемые на конкретные группы с учетом самых современных знаний, благодаря которым возможно сделать достоверные выводы. Помимо применения исследовательских сведений, соответствующих актуальному положению науки, ассессмент-центры в обязательном порядке согласовываются с индивидуальной ситуацией клиентов. Таким образом, политика предприятия становится более индивидуальной, что оказывает решающую поддержку в развитии персонала.

КУЛЬТ

КУЛЬТ – CURATYS лидерский инструмент анализа является тестом личности, основанном на научных принципах К. Г. Юнга, помогающий проанализировать и оценить кандидатов. С помощью этого теста возможно раскрыть свойственное поведение, мотивационную готовность и интересы тестируемых лиц, а также сделать выводы о их типе и характерных чертах. Тест должен максимально раскрыть психологический тип кандидата и выявить, каково будет его поведение в определенных ситуациях.

В графическом изображении представлены различные составляющие и их степени выражения, такие как абстрактное мышление, логическое мышление, независимость, стремление к власти, способность осуществлять свои намерения, готовность к коммуникации, иерархическое расположение или готовность следовать.

Организация команд

Персональный тест КУЛЬТ может быть также использован для оптимальной организации Ваших команд. После постановки задания для команд инструмент предоставляет возможность сделать выводы о том, на сколько участники команды подходят для его выполнения, а также каково будет их влияние на продуктивность. Помимо этого, возможно также определить, на сколько отдельные члены команды поддаются руководству и как они будут относится к своему руководителю.

Действия:

  • определение задания команды
  • распределение заданий между участниками команды
  • гипотеза об определении ответственностей руководства
  • применение инструмента для всех участников команды и руководителя
  • оценка с описанием взаимосвязей участников команды и их позиции по отношении к руководителю
  • преобразование заданий и повторное назначение / оценка участников команды для этих заданий
  • сопровождение рабочего процесса команды на протяжении длительного отрезка времени

С помощью этого теста у Вас будет возможность наилучшим образом согласовать составляющие руководящих структур и команд, а также сделать достоверные прогнозы об успехе и о том, на сколько данный персонал подходит для реализации Вашего проекта.

ПУБЛИКАЦИИ

Специализированные статьи на актуальные темы

Veröffentlichungen

Актуальное

  • 12.12.2024

    Historic Turning Point in the Labor Market in Germany

    How Demographic Change Slows Down Growth - By the end of this decade alone, the potential workforce could shrink by up to 3 million people, associated with a loss of 4.5 billion working hours. The phenomenon is expected to reduce labor supply and restrict the growth potential of the German economy in the long term. Even though various strategic approaches are up for debate, empirical studies show that a significant lever lies in the adjustment of annual working hours.

    Read more: Dr. Thomas Obst, Senior Economist im Cluster Internationale Wirtschaftspolitik

    https://www.iwkoeln.de/studien/thomas-obst-historic-turning-point-in-the-labor-market-in-germany-how-demographic-change-slows-down-growth.html

     

  • 26.11.2024

    14% zu 22%

    Lücken in Lebensläufen haben immer (noch) Einfluss auf die Wahrnehmung der Professionalität von Führungskräften. Manager die keine Lücken im Lebenslauf haben, erhalten im Schnitt 22% mehr Gehalt bei sonst gleicher Eignung. Während Führungskräfte deren Erwerbsbiografie Lücken aufweist, nur 14% mehr Gehalt erhalten.

    Außerdem wirken Lücken im Lebenslauf bei jüngeren Führungskräften stärker als bei erfahreneren Managern. Auf dem CXO-Level spielen diese kaum eine Rolle.

    Alle Details lesen Sie hier:

    hbr.org/2024/07/research-resume-gaps-still-matter

  • 19.09.2024

    60 Prozent

    Das Münchner Ifo-Institut erkennt einen Trend. Klaus Wohlrabe, Leiter der Ifo-Umfragen, äußerte: „Die schwache Wirtschaftsentwicklung schlägt sich auch in einer schwachen Beschäftigungsentwicklung nieder.“ Demnach bremse der Auftragsmangel die Unternehmen bei Neueinstellungen. Und vielen aktuell noch Beschäftigten könnte es ebenfalls bald schlimm ergehen.

    Aus einer Erhebung von Personio geht hervor, dass 60 Prozent der Arbeitgeber in den nächsten zwölf Monaten Entlassungen planen.

    https://www.merkur.de/wirtschaft/wirtschaft-60-prozent-der-arbeitgeber-planen-offenbar-entlassungen-droht-ein-massiver-jobverlust-in-der-deutschen-zr-93272868.html

     

все актуальные сообщения и „Новости “